仕事論

6月になり、基本オフィスに戻りました

4月の緊急事態宣言発令からフルリモートに切り替え、5月はほぼほぼ完全休業状態にしておりましたが、6月に入り、ほぼほぼ通常状態に戻しました 働き方を考えるいい時間でした 思ったことと、思っていることを
事業

ホスピタリティに大事なのは「愛」だ

今日は再び東京で30人以上の感染者が見つかり、コロナウィルスとの闘いは一進一退といったところです。 海外旅行どころか、国内移動すら厳しい向けられ、どうなることやらっていう感じです でも先日、2か月振りに電車に乗ったら、ただの地...
事業

「Go To キャンペーン」の「事業イメージ」見直しをお願いしたい

観光復興策として、議論の俎上にあがった時から賛否両論のあった「Go To キャンペーン」国土交通大臣が開始時期に言及したことで、いよいよ具体化してきました それにしても「観光需要喚起策」と言っているが、誰が求めていて誰を向いている事...
事業

「コロナからどう戻るか」の『議論』に意味はない

よく「コロナから観光はどう戻っていくと思いますか?」という質問を頂きます もうね、あのね、なんていうかね、色んな言説がネット上に溢れてるよね そこに来て、自分個人の意見にどう意味があるんだろう、とか考えます同時に、相手が何を求...
仕事論

「1を聞いて10を知る」では古い。今の時代に求められる「成長」モデル

日々物凄い勢いで過ぎ去っていく 売上はあがらない。でも、日々が早い。そして、濃い。 今は多くの人がリセットされている状況。動き出してからが勝負だ。今できることは波に乗り遅れない準備を整えるということ
事業

オンラインコンテンツが挑む「YouTube」の壁

先日の投稿にはFacebookで反応をちょいちょいいただきありがとうございました 初めてZoomでワークショップを行う人に向けては改めてポイントを整理します オンラインってホント可能性溢れますよね!でも、みんな可能性溢れるって...
ビジネススキル・効率化TIPS

オンライン時代のコミュニケーションスキルで押さえるポイント

すっかり緊急事態宣言も1カ月が過ぎ、ミーティングやセミナー・ワークショップもオンラインが定着した みんな不慣れだったオンラインコミュニケーションも、徐々に慣れる人が現れてきて、ここから型が出来てくる流れだ リアルと全く違うポイ...
事業

座右の銘:「情けは人の為ならず」と「為せば成る」

人に親切にすることが出来る機会って、そう多くない だから、何か人の為に出来ることがあれば、その人の為ではなく、自分のために、その機会を頂きたいと思っている
事業

個人にファンがつくことを意識する時代

全社をほぼほぼ休業にして1週間が過ぎた 祝日も勤務日の会社なので、GWとはいえ自分たちは通常運行なのだけど、みんなが休んでいるという状況は新鮮だ みんな元気にやってるかなぁもし自分が逆の立場で1カ月の自由な時間をもらったら何に...
奮闘記

公開!整備したリモートワーク環境(現時点版)

すっかりリモートワークの方も増えたんじゃないかと思います 自分は、みんなをリモートワークにした結果、自分がオフィス(徒歩圏内)でリモートワーク状態になっています 自宅にもほぼ同じ環境があるので、オフィスの写真とともにどんな環境...
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