仕事論 6月になり、基本オフィスに戻りました
4月の緊急事態宣言発令からフルリモートに切り替え、5月はほぼほぼ完全休業状態にしておりましたが、6月に入り、ほぼほぼ通常状態に戻しました 働き方を考えるいい時間でした 思ったことと、思っていることを
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事業 ホスピタリティに大事なのは「愛」だ
今日は再び東京で30人以上の感染者が見つかり、コロナウィルスとの闘いは一進一退といったところです。 海外旅行どころか、国内移動すら厳しい向けられ、どうなることやらっていう感じです でも先日、2か月振りに電車に乗ったら、ただの地下鉄なのに、新...
事業 「Go To キャンペーン」の「事業イメージ」見直しをお願いしたい
観光復興策として、議論の俎上にあがった時から賛否両論のあった「Go To キャンペーン」国土交通大臣が開始時期に言及したことで、いよいよ具体化してきました それにしても「観光需要喚起策」と言っているが、誰が求めていて誰を向いている事業なのだ...
事業 「コロナからどう戻るか」の『議論』に意味はない
よく「コロナから観光はどう戻っていくと思いますか？」という質問を頂きます もうね、あのね、なんていうかね、色んな言説がネット上に溢れてるよね そこに来て、自分個人の意見にどう意味があるんだろう、とか考えます同時に、相手が何を求めてるんだろう...
仕事論 「1を聞いて10を知る」では古い。今の時代に求められる「成長」モデル
日々物凄い勢いで過ぎ去っていく 売上はあがらない。でも、日々が早い。そして、濃い。 今は多くの人がリセットされている状況。動き出してからが勝負だ。今できることは波に乗り遅れない準備を整えるということ
事業 オンラインコンテンツが挑む「YouTube」の壁
先日の投稿にはFacebookで反応をちょいちょいいただきありがとうございました 初めてZoomでワークショップを行う人に向けては改めてポイントを整理します オンラインってホント可能性溢れますよね！でも、みんな可能性溢れるって言い過ぎだな！...
ビジネススキル・効率化TIPS オンライン時代のコミュニケーションスキルで押さえるポイント
すっかり緊急事態宣言も1カ月が過ぎ、ミーティングやセミナー・ワークショップもオンラインが定着した みんな不慣れだったオンラインコミュニケーションも、徐々に慣れる人が現れてきて、ここから型が出来てくる流れだ リアルと全く違うポイントもあるのだ...
事業 座右の銘：「情けは人の為ならず」と「為せば成る」
人に親切にすることが出来る機会って、そう多くない だから、何か人の為に出来ることがあれば、その人の為ではなく、自分のために、その機会を頂きたいと思っている
事業 個人にファンがつくことを意識する時代
全社をほぼほぼ休業にして1週間が過ぎた 祝日も勤務日の会社なので、GWとはいえ自分たちは通常運行なのだけど、みんなが休んでいるという状況は新鮮だ みんな元気にやってるかなぁもし自分が逆の立場で1カ月の自由な時間をもらったら何にチャレンジして...
奮闘記 公開！整備したリモートワーク環境(現時点版)
すっかりリモートワークの方も増えたんじゃないかと思います 自分は、みんなをリモートワークにした結果、自分がオフィス(徒歩圏内)でリモートワーク状態になっています 自宅にもほぼ同じ環境があるので、オフィスの写真とともにどんな環境かを参考までに...