羅針盤航海月誌2025年8月「7月は単月過去最高を更新できた!?/日本人は90万人減少/戦略とは捨てること 他」

羅針盤航海月誌

おはようございます。
株式会社羅針盤代表の佐々木文人です。

猛暑に、線状降水帯の発生に、過去にない気候に見舞われている中、新しい環境に適応していかないといけないのだと日々痛感しています。
被害に遭われた方には、心よりお見舞い申し上げます。

さて、株式会社羅針盤では、宿泊管理事業、トラベル事業、着物レンタル事業、地域プロデュース事業とインバウンド領域において多岐にわたる事業を展開しております。皆様のインバウンド領域での事業のヒントや弊社との協業のきっかけになればと思い、月1回程度の情報共有を「羅針盤航海月誌」と称してお送りさせていただいております。
お時間ある時に是非お目通しください。

何かございましたら、お気軽に担当者あるいはHPよりご連絡いただけると嬉しいです。
https://compasscorp.jp/contact/

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1.2025年7月の訪日外客数公表!訪日外客数は343万人でかろうじて単月過去最高を更新

2025年7月の訪日外客数が発表されました。
注目は7月5日の噂によって、どこまで影響を受けるかということでした。

結果、3,437,000人となり、前年同月比では+4.4%増となり、昨年を14万人上回る結果となり、単月過去最高を記録しました。

出典:日本政府観光局(JNTO)「訪日外客数報道発表資料」
https://www.jnto.go.jp/statistics/data/_files/20250820_1615-1.pdf

気になる香港は、-36.9%と、先月より大きい落ち幅に。加えて、韓国、タイ、シンガポール、マレーシア、フィリピンにおいても前年割れする結果となりました。
一方で欧米は軒並み2桁成長と噂を感じさせない力強さを感じました。
とはいえ、10-20%台の成長。
事業をやっている肌感としては、酷暑の影響で少なからず旅行者の伸びが鈍化している気がするのですがどうでしょう。日本政府観光局も、ニセコや白馬等ファシリティが揃っているエリアをはじめ、夏の避暑地をもっとPRすることで均衡を取ってはどうだろうと感じています。

なお、継続して追っているアウトバウンド(出国日本人数)の数字を見ると、7月は1,205千人でした。昨年比では+14.9%でした。

後述の交通政策審議会観光分科会でJATAからは、アウトバウンドの振興という提言もありましたが、パスポートを無償化すれば増えるわけでもなさそうだし、なかなか根が深い課題です。

2.最近1か月のインバウンド動向「日本人90万人減/交通政策審議会観光分科会の開催 他」

自身のXを振り返って、最近1カ月のインバウンド動向をピックアップです。

■2025年6月「主要旅行業者の旅行取扱状況速報」(観光庁)

対 2024 年同月比において、海外・外国人・国内旅行のいずれも上回った。
 -海外旅行:約108%
 -外国人旅行:約106%
 -国内旅行:約105%

https://www.mlit.go.jp/kankocho/content/001904446.pdf

会社ごとに見ると、インバウンドが急増しているところの動きが気になるところです。
また、もっと外国人旅行がマーケットは伸びているはずなのに、主要旅行会社の取り扱いでは、海外旅行・国内旅行と変わらない水準という点では、統計の対象の見直しが必要では、とも感じています。

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■「日本人90万人減、前年比で最大 外国人は35万人増え過去最多367万人」(日本経済新聞)

総務省は6日、住民基本台帳に基づく人口を発表した。1月1日時点の日本人は1億2065万3227人で前年から90万8574人減った。16年連続のマイナスで、前年比の減少幅は調査を始めた1968年以来、最大となった。

日本人の人口90万人減、前年比で最大 外国人は35万人増え過去最多367万人 - 日本経済新聞
総務省は6日、住民基本台帳に基づく人口を発表した。1月1日時点の日本人は1億2065万3227人で前年から90万8574人減った。16年連続のマイナスで、前年比の減少幅は調査を始めた1968年以来、最大となった。日本人人口はピークだった20...

一見インバウンドに関係ないニュースのようにも見えますが、政府がインバウンドに取り組む背景の一つには、人口減少による内需の縮小を、インバウンド消費でカバーするという目的もあります。
想定以上の減少スピードとなっており、インバウンド(観光)だけでなく、移民の受け入れ(移住)や産業の輸出(クールジャパン)も組み合わせた対応が今後より求められていきそうです。

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■交通政策審議会観光分科会(第51 回)を開催します ~ 観光立国推進基本計画の改定について~

観光立国推進基本計画は、観光立国推進基本法に基づき、交通政策審議会の意見を聴いて、案を作成することとされております。
今般、観光立国推進基本計画の改定について審議を行うため、標記分科会を下記のとおり開催します。

交通政策審議会:観光分科会 - 国土交通省
国土交通省のウェブサイトです。政策、報道発表資料、統計情報、各種申請手続きに関する情報などを掲載しています。

現在の観光立国推進基本計画は2025年までとなっており、2026年3月末までに、次期基本計画(2026-2030年)を定めることとなっています。次の観光立国推進基本計画の改定に向けた会議にお呼びいただいて参加してきました。

各団体の意見がまとまった資料が公開されていて勉強になるので是非リンク先もご覧ください。

3.羅針盤からのお知らせ「婚礼写真事業の資産取得/1棟貸し宿泊施設予約開始/JWG賛助会員募集 等」

こちらのコーナーでは羅針盤からこの1か月のプレスリリース等を共有させていただいております。
羅針盤や弊社が関わっている動向を一部ご紹介させてください。

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▼Arch Bridalの資産取得に関するお知らせ

Arch Bridalは、京都府で和装の前撮りやフォトウェディングなどのサービスを提供してきました。この度、当社がArch Bridalが持つ和装や備品、アカウントなどの資産一式を引き継ぎ、当社が運営する「きものレンタル wargo」の着物撮影プランと組み合わせることで、サービスラインナップの拡充を図ります。

株式会社 羅針盤
宿泊業のサポート、オプショナルツアーの企画運営、着物のレンタル、観光に関するコンサルティングサービス、コミュニティ及びメディアの運営など、観光・インバウンド領域で多様なサービスを展開しています。

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▼COMPASS STAY、「外で暮らす家」葉山YASHIROの予約受付開始。日本の伝統建築と自然が織りなす癒しの滞在を家族と愛犬と共に

株式会社羅針盤が提供する民泊運営代行サービス「COMPASS STAY」は、1棟貸しの宿泊施設「葉山YASHIRO」の運営を受託し、宿泊予約を開始いたしました。
高級別荘地として知られる神奈川県の葉山町は、東京都心からも1時間ほどの交通至便性が魅力。羽田空港からも1時間30分ほどで、日本国内のみならず、訪日外国人観光客(インバウンド)の宿泊も増えております。

株式会社 羅針盤
宿泊業のサポート、オプショナルツアーの企画運営、着物のレンタル、観光に関するコンサルティングサービス、コミュニティ及びメディアの運営など、観光・インバウンド領域で多様なサービスを展開しています。

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▼地域プロデュース事業部コラム 日本遺産編スタート

地域プロデュース事業部では知見の共有の為、不定期にコラムの更新を行っておりますが、文化庁と「日本遺産オフィシャルパートナーシップ」を締結していることもあり、日本遺産に関する投稿を開始しました。日本遺産をどう活用していくか。認定はゴールではなく、スタートです。羅針盤としても、保全と活用を一緒になって進めていければと考えています。

日本遺産① 制度10年の軌跡と活用のポイント
https://compasscorp.jp/biz04topics/japan-heritage1/

日本遺産② 日本遺産を活用した取組の全体像
https://compasscorp.jp/biz04topics/japan-heritage2/

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▼ガイドコミュニティJapanWonderGuide 2025年9月~2026年8月賛助会員募集中

日本全国3,800名のガイドが参加するガイドコミュニティJapanWonderGuideでは、共にガイドの文化を根付かせていく賛助会員を募集しています。賛助会員になると、東京・京都で開催するガイドとの交流会やガイドに向けたウェビナーの実施、メルマガでの情報発信等、ガイドの方々に情報を届ける機会を得ることができます。

ガイドを探している企業の方々には有益なコミュニティだと感じています。
興味ある方は是非、ご検討ください!

パートナー(賛助会員)制度のご案内
JapanWonderGuide とはJapanWonderGuide(以下、JWG)は、ゲスト・地域双方に通じたスキルの高いガイドコミュニティを創り、観光人財の育成を通じて観光立国に貢献していく事を目指しております。日本のガイドの質を世界...

4.おわりに:「戦略とは捨てること」

月1回、羅針盤航海月誌をお送りさせて頂いておりますが、それとは別に、今期から月1回月初にオープン社内報を発信しています。今月初に発信したオープン社内報のタイトルが「戦略とは捨てること

目標達成に向けて、打ち手を考えると、あれもやってみよう、これもやってみよう、と施策は積みあがります。
一方で、時間は有限なわけで、あれも、これも手を出していると結局どれも中途半端になりかねません。

限られた時間で最大限の成果を出すためには、「やること」を決めると同時に「やらないこと」を決めることも大事です。

そんな想いを綴っているので興味ある方はご覧ください。

昨日は、ガイドコミュニティJapanWonderGuideの企画で約150名のガイドと約30名のエージェントの方との交流会でした。

「このイベントのおかげで仕事に繋がってありがとうございます!」っていう声をガイドの方から直接いただけて、企画冥利に尽きます。こうしたマッチングイベントって、皆が参加してくれてなんぼなので、是非、まずは賛助会員としての参画お待ちしています。

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本日も読んでいただきありがとうございました!
旅の目的地を創る。一歩ずつ前へ。

佐々木文人
株式会社羅針盤 代表取締役

X(旧Twitter)アカウントはこちら→@sasakifumito

▼過去の航海月誌はこちらから
https://2310.bunj.in/category/business/compass-report/

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